以转变作风为抓手
实现
发展新跨越
湘乡市育
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乡地处市郊，区位优势明显，属全市典型的粮猪生产基地，在加快推进新农村建设的进程中，由长期主、客观方面的原因，发展相对滞后，财政运行异常困难，信访问题犹为凸显，经济社会事业发展缓慢，全市排名靠后。
2007
年逢乡人大、政府换届，市委、市政府针对育
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的发展现状，对领导班子的配备在认真斟酌、反复考虑的基础上予以配强。新一届党政人大班子到位后，面对育
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的严峻形势和发展现状，要加快发展，既是压力、更是动力。乡党政一班人迅速理清发展思路，决定以转变作风为抓手，打一场加快发展的硬仗，以破解发展难题，全面改变工作落后的现状。为全面转变乡村干部的作风，决定从乡村干部队伍建设、思想作风转变和规范制度管理入手抓落实。
抓乡村干部队伍建设。好的队伍是事业成败的关键，为建设一支高素质的乡村干部队伍，乡党委是认真分析、查找症结、狠抓落实。针对村计生专干年龄偏大、工作力不从心致使全乡计生工作徘徊不前的现状，对计生专干实行重新聘用，对
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个村的计生专干予以解聘，对石泉村支部书记曹林湘同志因连续两年计划生育工作“一票否决”予以免职处分。为充分调动机关干部的积极性和主动性，对机关中层干部根据岗位需求和个人工作能力实行重新任命，真正达到事得其人、人尽其才的效果。村级班子是基层组织建设的关键环节，今年在支村两委换届选举中，乡党委是秉着认真考察、严格把关的原则，真正把注重实效、群众公认、致富能力强的同志充实到支村两委班子，特别是注重对支部书记和村主任的选拔任用。
抓思想观念的解放。思想是行动的先导，思路决定出路，解放思想的程度决定促进发展的速度。抓思想观念关键是抓思想解放，为引导乡村干部进一步解放思想，党委政府把解放思想这一主题做到逢会必讲，着力灌输解放思想、加快发展的理念，特举办了乡村干部解放思想、加快发展的理论培训班。在学习的基础上，组织党政班子成员和村支部书记到华东
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市及华西村学习考察，考察归来举办了加快发展的大讨论，要求乡村干部从思想束缚中解脱出来，结合本职工作，理清发展思路，克服畏难情绪，破解发展瓶颈，促成乡村干部争时间、抢项目、促发展的浓厚氛围。
抓制度管理。为切实规范对干部职工的管理，乡党委、政府进一步健全和规范了签到、值班、首问责任等
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多项内部管理制度。特别是实行指纹机签到和周一到周五签到制，用刚性的制度规范和管理干部，彻底扭转机关干部职工以往散漫的工作作风。
通过狠抓作风建设，乡党委政府的凝聚力、战斗力进一步增强，机关干部的服务意识进一步提高，干部的精神面貌焕燃一新，促成了“要我干”到“我要干”的工作局面，在中田和石吾等村的火警灾情和湘潭市山洪地质灾害暨水库防洪抢险的实战演练中，广大干部职工表现出“一不怕苦、二不怕累”的精神风貌，深得领导的肯定和群众的好评。日常工作中干部在机关坐班的时间长了，深入田间地头的人多了，密切联系群众，为群众排扰解难、解决实际问题的主动性增强了，整个机关促成了团结拼搏、锐意进取的浓厚工作氛围。通过扎实工作，各项工作成效显著。主要表现在：第一是财政紧张状况有所缓解。通过抓思想解放，干部的发展意识增强，在搞好工作的基础上，一方面依托资源优势，积极向上争取新农村建设的资金和项目，成功争取了万亩优质稻连片种植基地；另一方面充分利用育
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籍在外人士的各种关系，外引内联，以召开座谈会、招商引资会的形式引进项目、争取外援。通过努力，
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个月共争取财政资金
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万元，化解了多年应付村上的费用和教育“两基”达标的债务，并适当提高了干部职工的待遇。第二是信访维稳工作取得重大突破。以转变干部作风为契机，狠抓信访维稳责任的落实，确保在信访维稳上取得实效，通过加强领导，健全矛盾纠纷排查调处、信访接待包案化解、应急处理等机制，确保了社会大局稳定，突出的信访问题得到有效遏制，通过大排查、大接访和乡村干部下访问等方式，成功化解老信访问户
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户，确保了北京奥运等重大活动期间无进京赴省现象的发生。第三是乡域经济获得了长足的发展，一方面充分利用与市红仑工业园区接壤的优势，以“两型”社会试验区建设为契机，主动对接沿海地区的产业转移，引进建鑫合金和浩洋门业两家企业。另一方面充分利用工业园区建设的有利时机，着力打造好湘潭市定点劳务输出培训基地，并按季定期举办农民工现场招聘会，实现农村剩余劳动力充分就业。为切实维护农民工作的合法权益，成立了育
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广州农民工工会。第四是发展环境进一步优化，社会风逐步好转。综治办、司法所、派出所等部门积极配合，切实加大对“五强五霸”等黑恶势力的打击力度，优化经济社会发展环境。在优化环境过程中，通过努力特别是营造一种风清气正的换届选举环境。
